Área: Informática y Telecomunicaciones - Otros

Curso Primavera P6 para la Gestión de Proyectos

Este curso tiene como objetivo entregar los conocimientos base para la gestión de proyectos a través de Primavera P6 en diversas ramas de la ingeniería.

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Vendido por:  IT WALL S.A. 

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$ 1

  Duración: 24 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Descripción del curso

Lo que aprenderás
• Familiarizarse con el entorno Primavera y su configuración
• Crear las diferentes estructuras del proyecto (EPS, WBS, OBS)
• Familiarizarse con los parámetros claves como tipos de tareas, tipos de duración disponibles y calendarios.
• Elaborar un plan de ejecución basado en alcance de trabajo y recursos disponibles
• Auditar el plan de ejecución.
• Establecer las bases de seguimiento y control de la ejecución mediante la línea base del proyecto.
• Organizar y filtrar información del proyecto estableciendo criterios.
• Crear reportes de seguimiento

Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Profesor en Vivo Interacción en tiempo real entre estudiantes y el docente para hacer consultas y resolver dudas.
Participación activa y con resolución de dudas de forma inmediata.
Si no puedes asistir a una clase, las sesiones quedarán grabadas y podrás verlas en nuestra Aula Virtual.
Conéctate en cualquier parte de Chile.

Malla Curricular del Curso

Temas a tratar:
I - CONCEPTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
II - CONFIGURACIÓN
01 - Configuraciones Básicas
02 - Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS).
03 - Estructura de Desglose de la Organización EDO (OBS)
04 - Estructura de la Organización de Recursos (RBS)
III - PLANIFICACIÓN
01 - Creación de un Proyecto Nuevo
02 - Calendarios
05 - Estructura de Desglose del Trabajo de Proyecto EDT (WBS)
03 - CÓDIGOS
04 - Ingreso de Actividades
05 - Tipos de Actividades Básicas
06 - Definición de los Recursos disp
07 - Uso de Restricciones
08 - Secuenciamiento de Actividades
09 - Tipos de Dependencias lógicas
10 - Desfases en Dependencias
11 - Diagramas de Red de Actividades (PERT)
12 - Actividades Independientes. Actividades de Control Hitos
13 - Actividades Críticas y Ruta Crítica del Proyecto
14 - Tipos de Actividades Especiales
15 - Formatos del Diagrama de Gantt
16 - Asignación de Roles a los Recursos
17 - Definición y Asignación de Recursos
18 - Asignación de Costos.
19 - Calendarios de Recurso
20 - Costos de Recursos y Gastos de Tareas
21 - Comprobación de las Asignaciones de Recursos y Solución de Conflictos
22 - Filtros, Grupos y Agrupación de Datos

IV - SEGUIMIENTO
01 - Línea Base de un Proyecto
02 - Control de la Ejecución de un Proyecto
03 - Registro y Análisis del Desarrollo y Avance de las Tareas
04 - Tipos de Porcentaje de Avance de la Ejecución
05 - Actualización de Diagramas con Actividades Basadas en Recursos
V – COMPLEMENTOS
01 - Multiproyectos
02 – Campos Personalizados y Cambios Globales
03 - Informes
04 - Intercambio de Datos con Excel y Project
05 - Impresión de Tablas y Diagramas

A Quiénes Se Dirige el Curso

A todo profesional que quiera controlar sus proyectos , procesos, secuencias, matrices, para obtener una mejora continua.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

por confirmar

Aprobación y Certificación

Certificado y Diploma
Diploma ITWALL con la calificación obtenida por el participante

Relator

IT WALL

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