Curso Gestión de Proyectos con Primavera P6

Conocer y aplicar correctamente el Software Primavera P6 al proceso de Planificación y Control de Proyectos de Construcción, este curso esta enfocado 100% a construcción y es dictado por Primaverista con años de experiencia en planificación, programación y control

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Al incorporarte al curso de Primavera p6 obtendrás acceso a nuestra aula virtual donde encontrarás todo el material precargado para que lo comiences a revisar previo a la clase en vivo en la misma plataforma estará disponible el link con el cual accederás a las clase en vivo
Las grabaciones quedarán en la misma plataforma para que posterior al curso las sigas revisando por un periodo de 3 meses

1. Programación de Proyectos
• ¿Qué es la programación de obras?.
• Reconocer el potencial de Primavera P6.

2. Configuración Inicial
• Creación de calendarios en días hábiles.
• Creación de calendarios en días corridos.
• Asignación y aplicación de calendarios
• Realizar pruebas de configuración de calendarios.
• Definición de días no laborables.

3. Actividades a Programar
• Definición y elaboración WBS (working breackdown Structure).
• Niveles de programación
• Definir actividades
• Creación de actividades e hitos.
• Tipos de restricciones
• Uso de restricciones

4. Definir la duración
• Estimar duraciones de las partidas (actividades)
en base al APU, proceso constructivo y/o según la
experiencia en obra. Definir mediante el proceso
constructivo que decida la constructora el
camino crítico del proyecto.

5. Crear la ruta crítica
• Asignación de predecesoras y sucesoras.
• Secuencia de actividades.
• Ruta Critica.
• Tipos y análisis de Holguras.

6. Tarea no Criticas
• Asignación de predecesoras y sucesoras.
• Secuencia de actividades.
• Tipos y análisis de Holguras.

7. Desarrollo de Curva S
• Curva semanal
• Técnicas para ajustes de valores de la curva.
• Importar y exportar programa.

8. Recursos
• Creación de recursos.
• Asignación de recursos.
• Resolución de sobreasignación de recursos.
• Curva Ocupacional de mano de obra.

9. Avance del Proyecto
• Creación de línea base.
• Generar formatos para curva S de avance físico (Temprana, Tardía, Real y Forecast).
• Cálculo del porcentaje de avance programado de todo el proyecto.
• Control de avance físico semanal.
• Reprogramación de Proyectos.

10. Control y Reportabilidad
• Weekly de control avance físico.
• Trisemanal para control de actividades.
• Control y realización de re portabilidad diaria (Dayli Report).
• Control de HH (Ganadas y Gastadas).
• Indicadores utilizados, FP, SPI, CPI

Profesionales del área de la construcción como Constructores Civiles - Ingenieros - Técnico en construcción - Gestores de proyectos

Persona o Empresa

36 horas

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Al finalizar la capacitación se realizará un examen final el cual al ser aprobado dará derecho a la obtención de un certificado de aprobación del curso por parte de Otec CVA Capacitación en el cual se indica el nombre, rut, código sence de curso y la duración del mismo.

René Neira

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