Área: RRHH y Formación Otros

Curso de Supervisor de 40 Horas

Curso de supervisor de 40 horas: rol y funciones, liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, planificación y control de la productividad.

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$ 180.000
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  Sin compromisos

  100% gratuito

  Respuesta en minutos

  Duración: 40 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

El curso de supervisor prepara para desempeñar funciones de supervisión en cualquier área, desarrollando las competencias que el cargo exige.

El programa recorre el rol del supervisor dentro del proceso administrativo, los estilos de liderazgo, la comunicación organizacional y la retroalimentación, la conducción de equipos y su motivación, y las herramientas de planificación, control y evaluación de desempeño.

Cierra con el mejoramiento de la productividad: innovación, desempeño de alta calidad y control de costos. Son 40 horas presenciales.

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

El curso se dicta de forma presencial, con trabajo grupal sobre casos: los participantes practican la retroalimentación, la conducción de equipos y la solución de problemas en sesión.

Si tu empresa requiere otra modalidad o dictarlo en sus instalaciones, indícalo al usar el botón Cotizar.

Malla Curricular del Curso

Módulo 1. El rol del supervisor

  • Supervisión y proceso administrativo
  • Rol del supervisor
  • Diagrama de funciones

Módulo 2. Liderazgo y supervisión

  • Estilos de liderazgo
  • Desarrollo de un estilo de liderazgo propio

Módulo 3. Supervisión y comunicación

  • Modelo de comunicación organizacional
  • Comunicación efectiva
  • Habilidades de retroalimentación

Módulo 4. Trabajo en equipo

  • Condiciones básicas del trabajo en equipo
  • Cómo motivar eficazmente al personal
  • Diseño de la estructura motivacional

Módulo 5. Planificación y control

  • Elaboración de planes
  • Programación y control sobre personas y procesos
  • Administración de la información
  • Solución de problemas

Módulo 6. Organización del área de trabajo

  • Organización para la eficiencia
  • Autoridad y responsabilidad
  • Integración del personal
  • Evaluación de desempeño

Módulo 7. Mejoramiento de la productividad

  • Productividad e innovación
  • Desempeño de alta calidad
  • Control de costos

A Quiénes Se Dirige el Curso

Perfiles que aprovechan este curso presencial de 40 horas en supervisión:

  • Trabajadores promovidos a supervisor: conocen el oficio técnico y necesitan las herramientas de conducción de personas que el cargo exige.
  • Supervisores en ejercicio sin formación formal: aprendieron el rol en la práctica y buscan estructurar planificación, control y evaluación de desempeño.
  • Jefes de turno y encargados de área: gestionan equipos a diario y requieren comunicación efectiva y retroalimentación.
  • Empresas que forman su línea de supervisión: el curso se dicta para el grupo completo de supervisores.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

40 horas

Inicio del curso

El curso comienza con la conformación del grupo o por requerimiento de una empresa, y el calendario se acuerda con los participantes.

Al cotizar conviene indicar cuántos supervisores participarían y si la capacitación se realizaría en tus dependencias.

Aprobación y Certificación

Al completar las 40 horas del programa entregamos diploma y certificado de aprobación, que dejan constancia de la formación recibida en rol del supervisor, liderazgo, conducción de equipos y control de gestión.

Ese documento respalda la formación al postular a un cargo de supervisión o al formalizar una promoción interna.

Relator

Curso dictado por relator especialista en supervisión, liderazgo de equipos y gestión del desempeño, validado por Transversal OTEC.

Otros comentarios asociados al curso

El curso incluye acceso a los contenidos digitales del programa y el material de trabajo para las sesiones.

El enfoque es transversal a cualquier rubro: los siete módulos aplican tanto a supervisión de faena e industria como de servicios y administración.

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