Curso de Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum-Certificación Scrum Master

Objetivo General curso Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum - Certificación Scrum Master.

Al finalizar el curso Agil Scrum, el participante será capaz de participar activamente en la implantación, desarrollo y cambio de la mentalidad, actitudes y métodos ágiles en la organización en la cual se desempeñan. Buscando siempre la mejora continua.
• Entender, de forma general, qué son y de dónde vienen los nuevos modelos de gestión organizacional.
• Comprender qué es el “Modelo Ágil”.
• Conocer las distintas etapas de la creación de valor de un producto o servicio desde la perspectiva ágil.
• Conocer y comprender las mejores formas de avanzar en un proyecto complejo, siendo parte de un equipo multidisciplinario.

CURSO 100% E-LEARNING

El precio del curso de Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum, incluye Voucher para rendir examen de Scrum Master en Certiprof.

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

Metodología del curso Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum
La información general (teoría) se entrega a través de curso e-learning cargado en plataforma Moodle y las clases prácticas se realizan a través de webinar sincrónico para grupos sobre 12 alumnos:

• Webinar sincrónico con docente especialista en el tema (12 hrs. dirigidas a contenidos específicos)
• Actividades de desarrollo (ejercicios y desarrollo de casos)
• Videos explicativos.
• Evaluación por módulo.
• Evaluación inicial y final del curso.

Metodología participativa y con énfasis práctico, se espera que el alumno incorpore los conocimientos y competencias, identificando y relacionando las prácticas habituales de su rol en la organización con los contenidos de la capacitación.

Soporte de lunes a domingo de 9:00 a 21:00 hrs.

Contenidos que se tratan en el Curso Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum Certificación Scrum Master

MÓDULO 1
Introducción al Modelo Clásico y el Nuevo escenario »
1.- Generalidades: Proyectos y Operaciones
• Definición clásica de proyecto
• Origen de la gestión de proyectos
• Modelo válido para cualquier industria


2.- Planificación y Seguimiento
• Gestión predictiva o clásica
• Ámbito de la gestión de proyectos
• Resumen

3.- El Nuevo Escenario
• Escenario de desarrollo en los 80
• The New New Product Development Game
• Características del nuevo escenario

4.- Campus de scrum vs modelo clásico de desarrollo
• principales contrastes que diferencian el desarrollo tradicional del ágil.
• Fases de desarrollo solapadas.
• Características del “campo de scrum"


MÓDULO 2
Gestion de Proyectos con Metodología Ágil
1.- Conceptos
• Objetivos de la gestión ágil
• Las preferencias de la gestión ágil
• El ciclo de desarrollo ágil
2.- Principales modelos de gestión ágil
• ASD – AUP – CRYSTAL – DSDM – SCRUM
• XBreed – Agile Enterprise
• Resumen

3.- Gestión de proyectos: ¿formal o ágil?
• ¿Ágil, clásica, predictiva …?
• Premisas de la gestión de proyectos predictiva
• Características de la gestión de proyectos predictiva
• ¿Cuándo y por qué emplear uno u otro estilo de gestión?
• Resumen

MÓDULO 3
El Modelo SCRUM para Desarrollo de Software »
1.- Origen del modelo Scrum
• El origen
• Introducción al modelo
• Control de la evolución del proyecto
• Los elementos que conforman el desarrollo Scrum
• Resumen

2.- Roles y responsabilidades del Proyecto
• Responsabilidades generales Scrum Management
• Responsabilidades y roles “del proyecto”
• El propietario del producto
• El equipo
• Scrum Manager – Team Leader
• Resumen

MÓDULO 4
Elementos de SCRUM»
1.- Introducción a los elementos de Scrum
• Los requisitos en el desarrollo ágil
• Requisitos y visión del producto
• Pila del producto: los requisitos del cliente
• Formato de la pila del producto
• Pila del Sprint
• Formato y soporte
• El Incremento
• Resumen

2.- Scrum: Las reuniones
• Planificación del sprint
• Pizarra de trabajo
• Un ejemplo de pizarra
• Seguimiento del sprint
• Revisión del sprint
• Resumen

MÓDULO 5
Medición de Scrum »
1.- Medición: consideraciones
• ¿Por qué medir?
• Flexibilidad y sentido común
• Criterios para el diseño y aplicación de métricas
• Resumen

2.- Medición: Las Unidades
• Tiempo
• Tiempo real y tiempo ideal
• Trabajo
• Trabajo ya realizado
• Trabajo pendiente de realizar
• Unidades de trabajo
• Velocidad
• Resumen

3.- Medición: Usos y herramientas
• Gráfico de producto
• Ejemplo
• Gráfico de avance: monitorización del sprint
• Estimación de póker
• Variante: sucesión de Fibonacci
• Funcionamiento
• Resumen

Profesionales, Técnicos, Programadores, Analistas, Team Leaders, Scrum Masters, Jefes de Proyectos, Consultores y todos aquellos que quieran profundizar en las metodologías ágiles.

Persona o Empresa

30 horas

Una vez que compres el curso, se te entrega el link y claves de acceso para que ingreses a la plataforma. Desde la fecha de ingreso, tendrás 2 meses para realizar el programa. Una vez que apruebes, te enviamos el Diploma y Voucher para realizar el examen de Scrum Master en Certiprof.

Al finalizar el curso y cumplir con la nota mínima de un 80% y conexión mínima de un 70% se hace entrega del Diploma de aprobación del curso de Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum, conducente a obtención de certificado internacional, otorgado por Certiprof, como Scrum Master.

Luis Cariz

Este curso de Gestión de Proyectos con Metodología Ágil Scrum puedes pagarlo con tarjeta de crédito.