Curso Control Y Gestión De Costos

Curso para mejorar los procesos de control de costos en empresas con retornos financieros decrecientes o bajo el promedio de mercado, productivas o de servicios, con o sin fines de lucro, al adquirir técnicas de gestión de costos y control de calidad

Presencial

• Gestionando los costos directos de la empresa. · Control y gestión de los costos. · Reducción de los costos directos. · Estrategias para la reducción de los costos laborales.
• Reduciendo los costos fijos. · Reducción de los costos fijos. · La subactividad y su tratamiento.
• Sistemas de gestión: full costo y direct costo. · Desarrollo del modelo full costo. · Cuadros tipo y operativa de direct costo. · Diferencias entre los dos modelos.
• Innovando la gestión de la empresa: el sistema CBA. · Desarrollo del modelo CBA. · diferencias entre los modelos full costo, direct costo y CBA.
• Generando calidad en la empresa. · Desarrollo de la cadena de valor. · Gestión de la calidad.
• Qué precio poner a los productos ¿determinantes de las decisiones de precios ¿estrategias de precios
• La gestión del proceso productivo ¿el proceso de compra en la empresa ¿el ciclo PDCA en la producción
• El control del almacén ¿la distribución de un almacén ¿funciones básicas de recepción y expedición de los materiales ¿método PMP FIFO

Responsables de departamento que necesitan mejorar la rentabilidad y estado de resultados. Contadores, auditores, administradores financieros, tesoreros y analistas comerciales, operacionales y financieros, que requieran racionalizar la estructura de costos de su empresa.

Persona o Empresa

1 horas

Relator experto en costos

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