CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y PROBLEM SOLVING

En este programa conocerás los conceptos claves para la correcta administración de proyectos en sus distintas etapas: planeación, control, costos y cierre.
Además, aprenderás a aplicar metodología Problem Solving siendo capaz de estructurar planes de acción y sintetizar la resolución de problemas de forma eficiente.

PROGRAMAS DUO: OBTIENES DOS CERTIFICACIONES POR UN VALOR
1.- Administración de Proyectos (Curso impartido por Tecnológico de Monterrey )
2.- Problem Solving (Curso impartido por BCN Executive)

E-learning (Online)

Modalidad 100% online requiere tiempo de dedicación 4 horas a la semana.
Encontraras materiales didácticos y de refuerzo, modelo 100% autodirigido que te da flexibilidad, plataforma de aprendizaje virtual.

1.- Administración de proyectos: alcance y tiempo.
2.- Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.
3.- Administración de proyectos: control y cierre.
4.- ¿Qué es un problema?
5.- Descripción de síntomas vs objetivos SMART.
6.- Árboles lógicos y estructuración de ideas.
7.- Técnicas y criterios de priorización.
8.- Análisis de causa raíz de los 5 porqués.
9.- Planes de acción.
10.- Sinterización de resultados.
11.- Técnicas de presentación Top Down de recomendaciones

Está dirigido a personas de distintas disciplinas y perfiles, que deseen actualizar o adquirir conocimientos en administración de proyectos

Persona o Empresa

32 horas

Inicio abierto: puede iniciar cuando quiera el o la participante, con un plazo de 2 meses para terminar el programa
Inicio empresas: a convenir según el N° de participantes

Al finalizar y aprobar el programa, recibirás dos Certificaciones:
1.- Tecnológico de Monterrey: Administración de Proyectos
2.- BCN Executive: Problem Solving

por confirmar

FORMAS DE PAGO:
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Franquicia Tributaria SENCE