Conocimientos Fundamentales para enfrentar una Negociación Colectiva

De acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la negociación colectiva es el proceso voluntario que se lleva adelante entre asociaciones de trabajadores (generalmente, aunque no siempre, reunidos a través de un sindicato o grupo de sindicatos) y asociaciones de empleadores. Las asociaciones pueden formarse a nivel de empresa, de sector, de región y/o nacional. La finalidad de la negociación es llegar a un acuerdo en cuanto a las condiciones laborales aplicables a la generalidad de los trabajadores del ámbito en el que se circunscribe la negociación (contrato o colectivo de trabajo). La negociación colectiva es el procedimiento a través del cual uno o más empleadores se relacionan con una o más organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para negociar colectivamente, o con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones comunes de trabajo y remuneraciones por un tiempo determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el Código del Trabajo.

Presencial

Trabajadores que participan:
a. Trabajadores que pueden negociar colectivamente.
b. Trabajadores a los que les está prohibido negociar colectivamente.

2. Fuero Laboral del personal afecto a Negociación Colectiva:
a. Trabajadores afectos.
b. Duración del fuero.
c. Efectos en contratos a plazo fijo y por faena.

3. Materias de Negociación Colectiva
a. Materias que pueden negociarse colectivamente.
b. Materias que no son objeto de negociación colectiva.

4. Tipos de Negociación Colectiva:
a. Negociación Colectiva no Reglada.
• En qué consiste:
? Procedencia y validez.
? Principales diferencia con la negociación reglada.
b. Negociación Colectiva semi Reglada:
• Procedencia y validez.
• Principales diferencia con la negociación reglada.

5. Procedimiento De Negociación Colectiva Reglada:
a. Como se inicia la negociación colectiva.
b. Quienes pueden presentar proyectos.
c. Cuando puede presentarse el proyecto.
d. Presentación en empresas sin contrato colectivo vigente.
e. Cuando puede presentar el proyecto.
f. Período no apto para iniciar negociaciones.
g. Comunicación del empleador de presentación de proyecto.
h. Presentación en empresas con contrato colectivo vigente.
i. Postergación del inicio de la negociación.

6. Representación de las partes en el proceso de negociación colectiva:
a. La comisión negociadora.
b. Designación de asesores.

7. Tramitación del proyecto de contrato colectivo:
a. Obligación de los trabajadores una vez presentado el proyecto.
b. Obligación del empleador de recibir el proyecto.
c. Menciones que debe contener el proyecto.
d. Plazo del empleador para responder al proyecto.
e. Prórrogas y sanciones referidas a la respuesta del empleador.
f. Requisitos que debe cumplir la respuesta del empleador.
g. Objeciones de legalidad.




8. Mecanismos que establece el Código del Trabajo para producir el acuerdo de las Partes:

9. Negociaciones directas:
a. En qué consisten.
b. Extensión de las negociaciones.

10. La mediación:
a. Cuando puede tener lugar la mediación.
b. El plazo para desarrollar la mediación.

11. La Huelga:
a. Quienes pueden declararse en huelga.
b. Trabajadores exceptuados.
c. Requisitos para la huelga.
d. Votación de última oferta o huelga.
e. Cuando se hace efectiva la huelga.
f. Prorroga de la huelga.
g. Principales efectos de la huelga.
h. Duración.
i. Contratación de trabajadores de reemplazo.
j. Reintegro de los trabajadores durante la huelga.

12. El lock-hout o cierre temporal de la empresa:
a. En qué consiste el lock-out.
b. Cuando se puede declarar.
c. De que formas se puede adoptar.
d. Efectos del lock-out.

Trabajadores que participan:a. Trabajadores que pueden negociar colectivamente.b. Trabajadores a los que les está prohibido negociar colectivamente.2. Fuero Laboral del personal afecto a Negociación Colectiva:a. Trabajadores afectos.b. Duración del fuero.c. Efectos en contratos a plazo fijo y por faena.3. Materias de Negociación Colectivaa. Materias que pueden negociarse colectivamente.b. Materias que no son objeto de negociación colectiva.4. Tipos de Negociación Colectiva:a. Negociación Colectiva no Reglada.• En qué consiste:? Procedencia y validez.? Principales diferencia con la negociación reglada.b. Negociación Colectiva semi Reglada:• Procedencia y validez.• Principales diferencia con la negociación reglada.5. Procedimiento De Negociación Colectiva Reglada:a. Como se inicia la negociación colectiva.b. Quienes pueden presentar proyectos.c. Cuando puede presentarse el proyecto.d. Presentación en empresas sin contrato colectivo vigente.e. Cuando puede presentar el proyecto.f. Período no apto para iniciar negociaciones.g. Comunicación del empleador de presentación de proyecto.h. Presentación en empresas con contrato colectivo vigente.i. Postergación del inicio de la negociación.6. Representación de las partes en el proceso de negociación colectiva:a. La comisión negociadora.b. Designación de asesores.7. Tramitación del proyecto de contrato colectivo:a. Obligación de los trabajadores una vez presentado el proyecto.b. Obligación del empleador de recibir el proyecto.c. Menciones que debe contener el proyecto.d. Plazo del empleador para responder al proyecto.e. Prórrogas y sanciones referidas a la respuesta del empleador.f. Requisitos que debe cumplir la respuesta del empleador.g. Objeciones de legalidad.8. Mecanismos que establece el Código del Trabajo para producir el acuerdo de las Partes:9. Negociaciones directas:a. En qué consisten.b. Extensión de las negociaciones.10. La mediación:a. Cuando puede tener lugar la mediación.b. El plazo para desarrollar la mediación.11. La Huelga:a. Quienes pueden declararse en huelga.b. Trabajadores exceptuados.c. Requisitos para la huelga.d. Votación de última oferta o huelga.e. Cuando se hace efectiva la huelga.f. Prorroga de la huelga.g. Principales efectos de la huelga.h. Duración.i. Contratación de trabajadores de reemplazo.j. Reintegro de los trabajadores durante la huelga.12. El lock-hout o cierre temporal de la empresa:a. En qué consiste el lock-out.b. Cuando se puede declarar.c. De que formas se puede adoptar.d. Efectos del lock-out.

Persona o Empresa

24 horas

Carlos Lira Zalaquett

Cotizar por este medio curso Negociación Colectiva