Descripción del curso
MANTENIMIENTO ES CUALQUIER ACTIVIDAD DESTINADA A EVITAR QUE UN EQUIPO FALLE O CUALQUIER ACTIVIDAD DESTINADA A REPARAR UN EQUIPO PARA QUE VUELVA A FUNCIONAR, UNA VEZ QUE HA FALLADO. DENTRO DEL NEGOCIO DE CUALQUIER EMPRESA QUE UTILICE MAQUINARIA Y PERSONAL PARA PRODUCIR BIENES O ENTREGAR SERVICIOS, LA ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL MANTENIMIENTO REPRESENTA ENTRE UN 5% Y UN 35% DE LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN.
EN GENERAL EN LA INDUSTRIA EL TIEMPO EFECTIVO DE TRABAJO PRODUCTIVO DE LOS MANTENEDORES ES DEL ORDEN DE UN 30% DEL TIEMPO DISPONIBLE (2,4 HORAS EN UN TURNO DE 8).
PARA MAXIMIZAR LOS TIEMPOS PRODUCTIVOS ES NECESARIO ORGANIZAR RACIONALMENTE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO. UNA ADECUADA PLANIFICACIÓN PUEDE AUMENTAR RADICALMENTE LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO DISMINUYENDO NOTABLEMENTE LA “TRADICIONAL FALTA DE PERSONAL PARA MANTENIMIENTO”
EL OBJETIVO DE ADMINISTRAR EL MANTENIMIENTO ES ENCONTRAR EL MEJOR BALANCE ENTRE EL BENEFICIO QUE APORTA ESTA ACTIVIDAD Y SU COSTO. ESTE OBJETIVO ESTÁ COBRANDO CADA DÍA MÁS RELEVANCIA DEBIDO A QUE LA INFLUENCIA DEL MANTENIMIENTO SOBRE LAS GANANCIAS SE HA INCREMENTADO FUERTEMENTE EN LA MEDIDA QUE LOS PROCESOS INDUSTRIALES SE VUELVEN MÁS EXTENSOS Y COMPLEJOS. Y, LOS COSTOS DE TENER UN EQUIPO O PLANTA DETENIDA SON MÁS ELEVADOS.
MUY POCAS ESCUELAS DE INGENIERÍA EN EL MUNDO INCORPORAN LA “ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO” COMO PARTE DE SUS CONTENIDOS FORMALES, CON LA IMPORTANCIA QUE TIENE.
