Área: Dirección y administración de RRHH

COMPETENCIAS LABORALES

• Analizar los beneficios de la gestión por competencias para las personas y para la empresa. • Conocer los componentes de una estructura de competencias bajo modelo conductual, para integrarlo a la misión, visión y valores. También a la planificación estratégica de la empresa. • Analizar y comprender como se implementa el sistema de selección, practicando técnicas de selección por competencias. • Analizar el proceso de desarrollo y evaluación de competencias. • Desarrollar un plan de capacitación en base a competencias.

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$ 130.000

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Duración: 24 horas

Disponibilidad: Persona o Empresa

Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

• MÓDULO I. Competencias laborales. Desarrollo del concepto de competencia: definición, beneficios y estructura. ¿Cómo se relacionan competencia y competitividad? Identificación de las competencias claves para el negocio. Tipos y enfoques de competencias. Creación de un modelo de competencias alineado con la estrategia del negocio.

• MÓDULO II: Competencias bajo el modelo conductual. Estructura de una competencia conductual. Proceso del análisis del puesto y diseño de perfil de competencias. Metodología panel de expertos. Modelo matricial de competencias conductuales. Diccionario de competencias.

• MÓDULO III. Competencias bajo el enfoque funcional ¿qué es el análisis funcional? Principios del análisis funcional. Estructura de una función productiva. Mapa funcional: ¿qué es?; su propósito; cómo se efectúa. Criterios de desempeño. Pruebas de evidencias. UCL: construcción y ejemplos.

• MÓDULO IV. Diseño del sistema de selección. Identificar los elementos del sistema actual de selección. Compatibilizar los elementos del sistema actual con las competencias deseadas. Reclutamiento actual y las tendencias. Análisis del currículum vitae y referencias. Clasificación de comportamientos. Técnica BEI: entrevistas de eventos conductuales. Matriz de alineamiento motivacional.

• MÓDULO V. Evaluación del desempeño y capacitación. Evaluación del desempeño a través de los perfiles de competencia. Evaluación en 90º - 180º y 360º. Brechas de competencias: plan de capacitación.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales, Ejecutivos o Empresarios que se desempeñen en el área de Recursos Humanos, Administración, que requieren fortalecer su formación y experiencia laboral con conocimientos sobre cómo aplicar un modelo de competencias laborales en base a los objetivos estratégicos de la empresa.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Vicente Caselli, Héctor Pérez

Otros comentarios asociados al curso

Actividad de Capacitación Autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un título o grado académico.
Desarrollo Integral se reserva el derecho de dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

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