Aplicación de la Gestión por Categorías en Compras y Contratos (con SENCE)

La gestión por categorías asocia una metodología de optimización que, junto a las compras, entrega la orientación para el plan estratégico que facilita el control de ahorros, eficiencia y trazabilidad. Los ahorros esperados ante la inclusión de un plan estratégico de compras fluctúan entre 3% y 28%, con media de 12% (primer ejercicio).
La gestión por categorías permite organizar no sólo materiales y servicios, sino además proveedores y contratos. La gestión de contratos respalda el eficiente desempeño operacional y facilita su administración.
La gestión de contratos nace desde la necesidad de supervisar y mantener los contratos desde la generación de la compra, pasando por la detección de variables externas e internas que influyen en la negociación, la adjudicación, la selección de proveedores, la ejecución, la detección y el control de problemas, el seguimiento y el procesamiento de datos o variables de interés. Implementada correctamente, la gestión de contratos garantiza que, tanto presupuestos como capacidades se alineen con los objetivos de la Organización. Un Sistema de Gestión de Contratos exige automatización y optimización de los procesos contractuales, en todas sus etapas. El propósito de la gestión de contratos consiste en procurar el eficiente desempeño operacional de la Organización (rendimiento, costos, calidad, alcance) y reducir sus riesgos financieros.
Ambas materias sustentan la construcción de un Sistema de Gestión Estratégico de Compras.
La metodología impartida proviene de DeltaBid

E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

La modalidad de trabajo es de carácter no presencial.
Contempla 10 sesiones de videoconferencia. Las sesiones se respaldan para consulta posterior permanente. Se entregan demostraciones instructivas de trabajo personal sobre la base de los materiales aportados.
La instrucción integral sucede de manera consecutiva y progresiva, es decir, cada sesión entrega los elementos requeridos para un trabajo de aplicación práctica, el cual es necesario haber completado antes del inicio de la siguiente sesión. De tal manera, se configura un tren de aprendizaje dinámico, ágil y evolutivo.
Las evaluaciones se realizan sobre la entrega oportuna de trabajos prácticos consecutivos.
El material de apoyo de este curso se dispone plenamente para descarga de los participantes.
Cada módulo incluye evaluaciones parciales progresivas.
Se privilegian metodologías activas y participativas que dan cuenta del aprendizaje centrado en el participante. La modalidad de trabajo es de carácter full online, contempla clases sincrónicas, con acceso asincrónico para análisis de los materiales proporcionados y puesta en común de los diversos temas asociados.
El modelo pedagógico se construye sobre la experiencia académico-profesionalizante de los académicos del Curso. El estudiante rescata su propia experiencia como elemento de construcción social del aprendizaje.
El proceso de enseñanza-aprendizaje es de enfoque constructivista y conectivista, materializado a través de diseño instruccional que aborda el desarrollo de aspectos cognitivos, procedimentales y actitudinales.
Para la concreción del aprendizaje se han dispuesto una serie de aplicaciones prácticas pasando por 3 etapas: conceptualización, transferencia y creación.

M1: Gestión por Categorías
• ¿Por qué Gestionar estratégicamente las compras?
• Categorización de Materiales y Servicios bajo Norma UNSPSC.
• Cómo construir la Matriz de Kraljic.

M2: Gestión Estratégica de Compras
• Análisis por categoría, proveedor, solicitante
• Plan de Compras. Ajedrez de AT Kearney.
• Taller Aplicado

M3: Gestión de Contratos desde las Compras
• Riesgos de la Gestión de Contratos
• Negociación y Tipos de Contratos – Riesgos de la Operación
• Licitaciones / Cotizaciones + KPI y SLA
• Taller Aplicado

Profesionales vinculados con la gestión de compras corporativas y/o contratos, sourcing estratégico (Gerentes de Adquisiciones, Jefes de Adquisiciones, Cathegory Managers, Key User de Materiales / Servicios, Ejecutivos) que persigan la excelencia operacional.

Empresa

20 horas

A coordinar entre las participantes.

10 tareas sobre ejercicios prácticos de aplicación, con instrucciones y rúbricas ¿ se entrega en plataforma.
Los ejercicios prácticos se adaptan sobre los antecedentes laborales y académicos de los participantes.
1 Cuestionario sobre aspectos fundamentales de gestión por categorías en compras y contratación.

Rodrigo Scheel C.; Ingeniero Civil Industrial, Magister en Comunicación y uso de Tecnologías para eLearning, MBA; Consultor en eLearning, Compras Estratégicas y Reciclaje

Con código SENCE (descuenta +50%).
Mínimo 15 participantes.