Aplicación De Estrategia Corporativa Para El Alineamiento Organizacional

Al Término Del Curso Los Participantes Serán Capaces De Aplicar La Estrategia Corporativa Para El Aumento De La Productividad Y El Alineamiento Organizacional

E-learning (Online)

Capítulo 1. Alineamiento Organizacional: Que Es El Alineamiento Organizacional?. Áreas De Alineamiento Organizacional. Cómo Se Alinea Una Organización?. Propósito De La Alineación. Pasos Para La Alineación

Capítulo 2. Estrategia Y Políticas Organizacionales: 1. Estrategia Comercial: Misión, Visión, Valores, Función Estratégica, Ventajas De Tener Una Misión, Visión Y Valores Bien Definidos Y Accesibles Para Todos, La Importancia De Que Los Empleados Conozcan Visión De La Empresa. 2. Políticas Corporativas: Tipos De Políticas. Requisitos De Una Política Empresarial. Política De Gestión. Normas De Gestión. Políticas Integradas

Capítulo 3. Herramientas De Control De Gestión Para El Alineamiento Interno De La Organización 1. Factores Críticos Del Éxito: 1.1. Fuentes De Los Factores Críticos Del Éxito 1.2. Beneficios De Los Fce 2. Core Competence 2.1. Guía Para Identificación De Ce 3. Relación Entre Fce Y Ce 4. Gestión De Los Niveles De Servicio (Service Level Management - Slm) 4.1. Desarrollo De La Metodología De Sla 4.2. Integración De Sla Y Cmi 4.3. Aplicación De Slm 5. Gestión De La Calidad 5.1. Modelos De Excelencia 5.2. Beneficios Modelos De Excelencia 5.3. Modelo Chileno De Gestión De Excelencia 5.4. Criterios Y Puntajes De Evaluación Técnica

Ejecutivos De Planificación Y Control De Gestión

Empresa

12 horas

Christian Guillermo Gómez Cabrera

Inducción

Es la integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan a él y constituye el conjunto de procesos mediante los cuales aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa en la que ingresan.