Área: Relaciones Laborales

ANÁLISIS CAUSA RAÍZ [RCA] LÍDER

En el curso “Análisis Causa Raíz” se aborda la forma de cómo identificar, investigar y eliminar la recurrencia de eventos crónicos y esporádicos no deseados, con el fin de disminuir los costos asociados a reparaciones, paradas de producción, impacto a la seguridad, ambiente, etc.  Proveer el lenguaje, conceptos básicos y metodología, para la solución de problemas esporádicos o recurrentes de forma proactiva mediante el Análisis Causa Raíz de Fallas  Decidir las acciones requeridas para evitar la repetición de problemas, haciendo el proceso productivo más rentable y seguro  Lograr la definición correcta de un problema, como paso fundamental para solucionarlo  Asegurar una adecuada cuantificación del impacto de cada problema, con el objeto de focalizar los esfuerzos en los más importantes y poder comprobar la rentabilidad de las soluciones propuestas para resolverlos  Manejar una metodología sencilla, pero eficaz para conseguir la causa raíz de un problema o defecto, y aplicar acciones para su atención  Dominar un método rápido para la justificación de las soluciones a un problema, mediante un análisis de la relación costo-beneficio que conlleva la solución de una causa raíz  Manejar un esquema apropiado para reportar los resultados de un Análisis de Causa Raíz  Sugerir un sistema de seguimiento a los problemas y establecer el mejor medio de gerenciarlo y divulgarlo

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  Duración: 8 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

METODOLOGÍA
* Análisis de casos
* Debate general
* Trabajo de desarrollo individual
* Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
* Lectura guiada

Malla Curricular del Curso

CONCEPTOS BÁSICOS – ¿QUÉ ES ACR? – ENFOQUES DEL ACR.

METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE FALLAS
Los 5 ¿Por qué? Ventajas y Desventajas
Ishikawa. Ventajas y Desventajas
Árbol de fallas. Ventajas y Desventajas
Árbol lógico

ACTIVIDADES PREVIAS AL ACR
Identificación de Problemas
Problemas esporádicos
Problemas recurrentes
Jerarquización cualitativa de problemas
Jerarquización cuantitativa de problemas
Formación del equipo natural de trabajo

UTILIZACIÓN DE ÁRBOL LÓGICO PARA ANÁLISIS CAUSA RAÍZ
Metodología
Preservación de información
Definiendo el problema. Descripción del problema
Modos / Evidencias
Desarrollo de las Hipótesis
Validación de Hipótesis
Identificación Raíces: Raíz física. Raíz humana. Raíz latente

QUE DEBE EVITARSE EN UN ACR

BARRERAS PARA IMPLEMENTAR EL ACR

FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Productos entregables
Árbol lógico
Reporte de ACR
Plan de acción

A Quiénes Se Dirige el Curso

toda persona con interés en el área

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

A CONVENIR, COTIZAR

Aprobación y Certificación

DIPLOMA Y CERTIFICADO

Relator

Profesional experto en el área

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CONTENIDOS DIGITALES DEL CURSO
DIPLOMA Y CERTIFICADO
AULA VIRTUAL MOODLE + PLAN DE SEGUIMIENTO 30 DÍAS
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