Área: Gestión de Proyecto

AGILE LEADER PROFESSIONAL CERTIFICATE (ALPC)

Agile Leader es una certificación reconocida a nivel mundial que proporciona las herramientas, habilidades y conocimientos necesarios para liderar equipos.

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Vendido por:  HunTI Consultores 

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$ 300.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Descripción del curso

Dar una mirada a la agilidad desde sus bases y filosofía.
Entender lo que son las organizaciones ágiles.
Conocer el enfoque de liderazgo ágil y sus características.
Desarrollar una nueva visión de lo que significa crecimiento dentro de una organización.
Entender las competencias críticas requeridas para el líder ágil e identificar
brechas.
Adoptar nuevos mecanismos para el desarrollo de equipos ágiles.

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

El curso se realiza en modalidad online, en caso de requerir presencial, se solicitará un quorum mínimo de alumnos.

Malla Curricular del Curso

Módulo 1: Agilidad
¿Qué es agile?
Cynefin Framework
Manifiesto Agile
Historia del Manifiesto Agile
Aspectos o Pilares del Manifiesto Agile
Principios del Manifiesto Agile
Manifiesto Agile del Líder Humano
Manifiesto del Líder Ágil

Módulo 2: Liderazgo
¿Cómo saber si soy un líder?
Evolución del Liderazgo
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Directivo
Liderazgo Capacitador
Liderazgo Afiliativo
Liderazgo Democrático
Liderazgo de Referencia
Liderazgo de Coaching
Reto Módulo 2. Liderazgo

Módulo 3: Liderazgo Ágil
Liderazgo Ágil
¿Cómo diferenciar a los líderes?
Liderazgo Ágil V.U.C.A B.A.N.I
9 Principios del Liderazgo Ágil: Potencializado
1. Las Acciones Hablan Más Que las Palabras
2. Mejor Calidad de Pensamiento nos Lleva a Mejores Resultados
3. Las Organizaciones Mejoran Gracias a la Retroalimentación Efectiva
4. Las Personas Requieren de Propósito y Significado para Sentir Realización
5. Las Emociones, Fundamento para Mejorar la Creatividad e Innovación
6. El Liderazgo Vive en Todo Lugar Dentro de la Organización
7. Los Líderes Otorgan poder y Autoridad Apropiadamente
8. Las Comunidades Colaborativas Logran Más Que los Individuos
9. Grandes Ideas Pueden Surgir desde Cualquier Lugar Dentro de la Organización.
12 Dimensiones del Liderazgo Ágil
1. Visión y Pasión Compartida
2. No al Taylorismo, Adopta la Agilidad
3. Valor del Mercado y del Cliente
4. Entender dónde Estamos con VUCA y CYNEFIN
5. Transformación Continua a través de la Mejora
6. Aprendizaje Como una Actitud. Aprender de los Fracasos
12 Dimensiones del Liderazgo Ágil
7. Liderazgo Servicial
8. Crear Ambiente, Crear Cultura
9. Habilidades, Herramientas y Técnicas
10. Gobernanza Ágil
11. Controlar la Dirección, Inspirar a las Personas, Proporcionar Autonomía
112. Una Barra Organizacional para la Estabilidad y la Innovación
Consenso en Todo el Equipo de Liderazgo Liderazgo Consciente
5 Características de los Líderes Conscientes Según Omaqui
3 Ventajas del Liderazgo Consciente
7 Claves para Empezar a Ser un Líder Consciente
Reto Módulo 3. Liderazgo Ágil

Módulo 4: Habilidades del Líder Ágil
4. Habilidades para el Liderazgo Ágil
1. Facilitación
2. Estructuras Liberadoras
3. Coaching
Lo que no es Coaching
Herramientas de Coaching - Grow ¿El nuevo Grow?
Herramientas de Coaching - Preguntas Poderosas
Diferencias entre la Comunicación Directa e Indirecta
8 Preguntas Poderosas para Líderes Ágiles
4. Empatía Tres Tipos de Empatía Según Daniel Goleman
5. Comunicación y Negociación
Diez Claves de la Comunicación Agile
5. Comunicación y Negociación
5. Etapas de la Negociación
6. Adaptación
Reto Módulo 4. Habilidades para el Liderazgo Ágil

Módulo 5: Equipos Ágiles
5. Equipos Ágiles
¿Qué es seguridad psicológica?
4 Etapas de la Seguridad Psicológica
Modelos de Desarrollo de Equipos
Modelo Tuckman Modelo:
Teoría U
Teoría: Modelo U
5 Disfunciones de equipos
Motivación
Teoría de Motivación: Maslow
Motivación Intrínseca
Factores que Promueven la Motivación Intrínseca
Motivación Intrínseca
Fases de la Motivación Extrínseca
Diferencias Entre Motivación Intrínseca y Extrínseca
Feedback CFR- Feedback Emponderamiento
Niveles de Empoderamiento
Delegación
9 Recomendaciones al Delegar
6. Agilidad Organizacional Paradigmas Organizacionales
Paradigmas Organizacionales Según Frederic Laloux
Cultura Roja
Cultura Ambar
Cultura Naranja
Cultura Verde
Cultura Teal (verde azulado)
Modelos Organizacionales
Estructuras Organizacionales
Redarquía
Modelo Dual
Holocracia Sociocracia 3.0
Autores Sociocracia 3.0

A Quiénes Se Dirige el Curso

Esta certificación está dirigida a cualquier persona que desee entrar en el universo ágil sin necesidad de un marco específico. Tanto si se tiene un rol de liderazgo en una organización, se desarrolla como Líder Ágil, o se busca mejorar las competencias y habilidades para apoyar transformaciones ágiles.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Consultar por fechas programadas mensuales.

Aprobación y Certificación

Certificación incluída.

Relator

Marcelo Muñoz

Otros comentarios asociados al curso

El pago se puede realizar vía webpay y/o transferencia.
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