5S Kaizen e Implementación Industrial

Capacitación práctica y orientada a resultados en la metodología japonesa de mejora continua. Este programa está diseñado para entregar herramientas concretas que permitan organizar el puesto de trabajo, eliminar desperdicios (muda), optimizar flujos operativos y fomentar una cultura de autogestión y seguridad en los equipos de primera línea y mandos medios

El curso se imparte bajo un enfoque flexible que se adapta a los requerimientos de la empresa cliente, combinando teoría conceptual con talleres de aplicación real en terreno.

1. Introducción a la Mejora Continua y Filosofía Kaizen: Principios y mentalidad de cambio.
2. Las 5S en la Práctica Industrial: Aplicación detallada de Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina.
3. Identificación de Desperdicios (Muda) y Auditorías: Reconocimiento de pérdidas y uso de herramientas de control y checklists

• Personal de áreas de operaciones, calidad, producción y mantención.
• Jefes de turno, supervisores y mandos medios.
• Líderes o integrantes de equipos de mejora continua y prevención de riesgos

02 de novoembre

• Requisitos de Aprobación: Asistencia mínima exigida del 75% (o el estándar requerido por SENCE para plataformas virtuales/presenciales) y nota mínima 4.0 (escala 1.0 a 7.0) en la evaluación final.
• Certificación: Los participantes que cumplan las exigencias recibirán un certificado oficial de aprobación emitido por Qualitymas, válido para registros internos de competencias y auditorías de calidad.

Metodología de Aprendizaje Activo

• Modelo 70/20/10: Orientado a la práctica inmediata. Un 30% del tiempo se destina a la transferencia conceptual de la filosofía Kaizen y un 70% a talleres aplicados (análisis de casos, diseño de tableros de control visual y elaboración de pautas de auditoría 5S).
• Material de Apoyo Incluido: Se entrega material didáctico digital, guías operativas de las 5S y plantillas descargables de Checklists de inspección para asegurar la transferencia al puesto de trabajo.