PRINCIPIOS DE GESTION INTEGRADA

PRINCIPIOS DE GESTION INTEGRADA

Hacia el cumplimiento de las políticas empresariales dentro de un concepto integrado PRESENTACIÓN La introducción del concepto de gestión de la prevención de riesgos laborales como algo novedoso, junto con la aparición de normas sobre sistemas de gestión de ésta, trajo consigo la generación de un concepto nuevo: la integración de sistemas. Pero probablemente esta aparición ya estaba siendo preparada por la existencia dentro de las empresas de dos sistemas de gestión cuyas características eran similares: los sistemas de calidad y los sistemas medioambientales. La llegada de los sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales corroboró la necesidad de unificar los recursos asociados a los diferentes sistemas que, hasta el momento, se gestionaban independientemente. En este momento las nuevas tendencias hablan del concepto de gestión integrada y no de sistemas integrados; como veremos, lo que la empresa necesita es una orientación de los sistemas hacia el cumplimiento de las políticas empresariales, conjugando documentaciones únicas o conjuntas, pero dentro de un concepto integrado. De tal forma que debemos diseñar los sistemas necesarios por parte de las empresas, integrar todo lo que en un determinado momento es integrable y vencer la habitual lucha de intereses por la gestión de una parte del sistema de gestión de la empresa. En caso contrario, lo único que habremos hecho es crear una aparente gestión integrada, sólo realmente integrada en la documentación y en la organización, pero que no funcionará adecuadamente y no será ni la más eficaz ni la más eficiente.

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