DIPLOMADO: GESTION DE PERSONAS Y DESARROLLO DE TALENTOS

• Adquirir conceptos y aplicar herramientas actualizadas en la gestión de personas y el talento organizacional.
• Aportar destrezas para la planificación de Recursos Humanos, en un contexto empresarial multidisciplinario, para el logro de los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir estrategias aplicables a la gestión del talento.

Presencial

MÓDULO I. Identificar y analizar el rol y desafío de la gerencia de personas en la estrategia de negocio.
o Planeación estratégica (análisis estratégico, entorno de negocio, la cadena de valor) y el modelo de negocio.
o Ventajas de integrar la planeación de recursos humanos y la planeación estratégica.
o La estrategia, el ambiente competitivo en el ámbito de RRHH y su efecto en la organización.
o Importancia del análisis de los recursos humanos en todas las áreas internas del negocio.
o Herramientas básicas para el pronóstico de recursos humanos.
o Requerimientos de la implementación exitosa de la estrategia en el ámbito de RRHH.
o Implementar los cambios basados en un balance vida trabajo y la diversidad.

MÓDULO II. Gestionar la capacitación y desarrollo de personas en función de la estrategia de la organización. (13 horas)

o Capacitación y alineamiento con la estrategia de la empresa.
o Administración del cambio producto de la capacitación y desarrollo organizacional en el tiempo.
o Etapas del proceso de la capacitación.
o Detección de necesidades de capacitación.
o Evaluación del programa de capacitación.
o Evaluación del impacto de la capacitación en la productividad.

Módulo III. Gestionar el talento y el desempeño en función de la estrategia de la organización. (16 horas)

o Procesos claves en la gestión del talento humano.
o Gestión por competencias y el talento humano.
o Evaluación del desempeño como herramienta de gestión.
o Plan de carrera.
o Taller aplicado :Desarrollar políticas para retener a las nuevas generaciones (Y y Z)
o Desarrollo de políticas de marketing interno.
o Medición objetivo engagement.

MÓDULO IV: Gestionar las compensaciones en función a la estrategia de la organización. (10 horas)

o Compensaciones en la estrategia de negocio.
o Modelo de compensación integral.
o Taller de descripción de cargos.
o Taller de evaluación de cargos.
o Compensaciones y performance: Sistemas variables.
o Compensación no monetaria.

MÓDULO V. Identificar el liderazgo como ventaja competitiva. (10 horas)

o El liderazgo y los resultados de la empresa.
o Fundamentos de Liderazgo.
o Autoconocimiento y liderazgo personal.
o Poder e influencia.
o Movilizar a las personas para que creen valor.
o Fundamentos del cambio.
o Desarrollo del liderazgo.

MÓDULO VI: Gestionar la comunicación estratégica interna en función a la estrategia de la organización. (10 horas)

o Enfoque de desarrollo del uso y sentido de la comunicación.
o Pensamiento estratégico para comunicar.
o Tratamiento de la información.
o Inteligencia emocional en las organizaciones.
o Recursos humanos como articulador de la estrategia de comunicación.

MÓDULO VII. Aplicar relaciones laborales conforme a la normativa y seguridad social. (10 horas)

o Contrato individual.
o Derechos fundamentales.
o Deber general de protección.
o Jornada de trabajo y descansos.
o Término de la relación laboral.
o Acoso laboral y sexual.
o Sindicato.
o Seguridad social.
o Taller aplicado de negociación colectiva.

MÓDULO VIII. Identificar la ética empresarial y responsabilidad social. (9 horas)

o Contrato individual.
o Derechos fundamentales.
o Deber general de protección.
o Jornada de trabajo y descansos.
o Término de la relación laboral.
o Acoso laboral y sexual.
o Sindicato.
o Seguridad social.
o Taller aplicado de negociación colectiva.

Empresarios, ejecutivos, jefaturas y profesionales de empresas públicas o privadas, que se desempeñan o desarrollarán su carrera profesional en el área de gestión de personas.

Persona o Empresa

100 horas

Héctor Pérez Guzmán, Raúl Morales M., Sergio Ángel T., Marcelino Garay M., Carolina Tapia V., Vicente Caselli R., Patricio Valenzuela S., Patricia Ortega M., Antonino Cifuentes M., Karla Sepúlveda V.

Actividad de Capacitación Autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un título o grado académico.
Se reserva el derecho de dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

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