Malla Curricular del Curso
PROGRAMA
Módulo 1: Sistemas organizacionales y control de riesgos psicosociales.
Elementos influyentes en la organización del trabajo.
Gestión de la salud y seguridad en el trabajo.
Factores de riesgo y control en los lugares de trabajo.
Módulo 2: Habilidades interpersonales.
Autoconocimiento y autoestima.
Aprendizaje y cognición.
Proactividad y visión futura.
Flexibilidad y resiliencia.
Empatía, actitud, comportamientos, creatividad.
Confianza y compromiso.
Modelo ADKAR: Awareness (A), Desire (D), Knowledge (K), Ability (A), Reinforcement (R).
Innovación y desarrollo.
Clima laboral.
Módulo 3: Comunicación efectiva.
Comunicación en las relaciones humanas.
Función e importancia de la comunicación.
Comunicación asertiva.
Escucha activa y retroalimentación.
Comunicación corporativa (formas, medios, oportunidad).
Despejando barreras comunicacionales.
Beneficios de una buena comunicación.
Flujo de comunicación (Emisor, receptor, Código, Canal, Mensaje, Referente, Situación, ruido, decodificación, uso, retroalimentación).
Presentación y oratoria.
Módulo 4: Liderazgo.
Teorías y tipos de liderazgo.
Desarrollo del líder.
Características del líder.
Acciones y rol del líder.
Herramientas para el ejercicio del liderazgo.
Influencia del liderazgo en la cultura corporativa.
Módulo 5: Trabajo en equipo.
Diferencia entre grupos y equipos.
Formación de equipos de trabajo.
Rol del líder en equipos de trabajo.
Motivación y bienestar laboral.
Organización y coordinación.
Circulo de calidad: Participación y mejora.
Actitud y comportamiento de sus miembros.
Buenas prácticas de equipos de alto desempeño.
Módulo 6: Prevención y solución de conflictos.
Origen y naturaleza de los conflictos.
Elementos para prevenir situaciones de conflicto.
Elementos para solucionar conflictos.
Herramientas de negociación.
La comunicación en la solución de conflictos.
Módulo 7: Control del estrés.
Efectos hacia las personas.
Efectos en la organización.
Efectos en la sociedad.
Módulo 8: Planificación y gestión.
Análisis de procesos, actividades y tareas (formas de trabajo).
Organización y gestión del tiempo (Método GTD).
Programa de trabajo e indicadores de gestión.
Roles y responsabilidades.
Urgente vs Importante.
Método de control y seguimiento de la planificación.
Gestión del cambio (Kurt Lewin).
Módulo 9: Cultura corporativa.
Contexto de la organización y visión integradora.
Definición, antecedentes y fundamentos.
Gestación de una cultura corporativa.
Conocimiento corporativo.
Rol de la alta gerencia y trabajadores.
Gestión del talento.
Condiciones que favorecen a la cultura corporativa.
Módulo 10: Trabajo Final
Proceso de desarrollo de trabajo aplicado o de investigación mediante sistema tutelado