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Curso de capacitación
CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT
Competencias o conocimientos: Microsoft Project, Project Management, Gestión de Proyecto   |   Área: Ingeniería y Mecánica

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Descripción

Objetivo: El objetivo de este curso es comprender que un proyecto permite estructurar y planificar el trabajo, el costo y los recursos necesarios, de forma que el resultado final cumpla los objetivos planteados.
Al final del curso los participantes tendrán la capacidad: Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, Optimizar el tiempo laboral y Gestionar el día a día de un proyecto.

Metodología: La metodología empleada en actividades formativas es activo participativo en que se realizan exposiciones teóricas directamente relacionadas con los talleres de aplicación, análisis y reflexión sobre los contenidos abordados, utilizando actividades con procedimientos paso a paso para el logro de los aprendizajes.
Los participantes trabajan los contenidos prácticos del programa apoyándose en el entorno formativo y laboral, aplicándolos a experiencias concretas relacionadas con las situaciones reales de trabajo o estudio utilizando el notebook asignado por estudiante con recursos didácticos como el uso de pizarra, plumones, presentaciones, guías, manual del curso, videos tutoriales, discos extraíbles, proyector multimedia y Aula Virtual de Aprendizaje

Evaluación: En el desarrollo del curso se realizarán Evaluaciones Formativa y Sumativa considerando los criterios de desempeño de acuerdo a los contenidos en el manejo de las aplicaciones.
El participante para aprobar el curso debe obtener un promedio aritmético superior o igual a 4,5 con un mínimo del 75% de asistencia.

NUESTROS CLIENTES AGRADECEN.

El respeto del ritmo de aprendizaje de los participantes.
La Didáctica de los ejercicios y actividades que desarrollan.
La diversidad de aplicaciones que se enseñan en nuestros programas de capacitación.
La flexibilidad de horarios para trabajadores en turno.
La paciencia con que se les enseña.
Los apuntes, guías y tutoriales paso a paso de los procedimientos a realizar.

MATERIAL DE APOYO PARA LA CAPACITACIÓN.

Manual del Participante Impreso y en Digital.
Recursos Didácticos en Aula Virtual de Aprendizaje.
Ejercicios, Actividades Impreso y en Digital.
Disco extraíble

Contenidos

TEMARIO

UNIDAD I. INTRODUCCIÓN.
• Conceptos Generales.
• Elementos de la ventana de Project.
• Configurar entorno de Trabajo de Project
• Ayuda: Guía de proyecto Paneles de tareas.

UNIDAD II. CREACIÓN DE UN PROYECTO.
• Administración de un Proyecto.
• Creación y programación de un proyecto.
• Manejo del calendario de Proyecto.
• Crear/editar en Calendario la jornada de trabajo.
• Crear/editar en Calendario dias no laborales.
• Crear/editar en Calendario excepciones.
• Crear, Eliminar, Importar un calendario.

UNIDAD III. ADMINISTRAR TAREAS.
• Ingreso de tareas, Duraciones, Eliminación, Documentación, Hipervínculo e Hitos.
• Uso de la vista de Hoja de Tareas y Gráfico de Gantt.
• Manejo de la escala temporal.
• Esquematización de un proyecto y Tareas de resumen.
• Modificar lista de tareas.
• Búsqueda en la Hoja de Tareas.
• Asignación de relaciones entre tareas y su eliminación. Retardo y Adelanto. Tipos de vínculos.
• División de Tareas. Tareas de Supervisión
• Determinación de la información del proyecto.

UNIDAD IV. PROGRAMACIÓN.
• Identificación de tareas críticas y no críticas.
• Margen de demora permisible y total.
• Fechas límites de comienzo y finalización.
• Recursos para el análisis de la programación.
• Vista de Gantt Detallado y Tabla Programación.
• Filtros de tareas.
• Creación de filtros personalizados.
• Solución de conflictos de programación.
• Informes de la Programación.

UNIDAD V. RECURSOS.
• Tipos de recursos. Definición y Asignación.
• Gráficos de disponibilidad de recursos.
• Importación de recursos.
• Filtros para asignación de recursos
• Calendarios de recursos.
• Definición de Recursos Materiales.
• Acortamiento del camino crítico.
• Conflictos entre recursos.
• Resolución de conflictos.

UNIDAD VI. COSTOS.
• Introducción a la consideración de Costos en los Recursos
• Costos Fijos.
• Costos de Uso.
• Valoración de Tareas y Proyectos.
• Modificación de Costos.
• Costos por agrupación de Recursos.
• Los costos variables de los recursos en sus asignaciones en el tiempo.
• Uso del Recurso de Costo
• Costos por Bonos.

UNIDAD VII. FORMATO.
• Asistente de Formato
• Opciones de Formato de las diferentes vistas.
• Informes de Asignación de recursos.

UNIDAD VIII. REPORTES.
• Tareas.
• Recursos.
• Reportes periódicos de Tareas.
• Reportes periódicos de Recursos.

Dirigido a

Personas nacionales o extranjeros estudiantes, profesionales ingenieros de todas las áreas, planificadores, constructores, mecánicos, arquitectos, jefes de áreas, administradores que requieren organizar planificadamente sus proyectos.

Disponible para

Persona o Empresa

Modalidad

Presencial

Relator

Jorge Parra Sandoval
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

Duración

18 horas
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

Valor

$ 99.000
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

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Otros comentarios

El lugar se ejecuta en las dependencias Manuel Baquedano #239 Of. 411, Antofagasta.

MODALIDADES DE PAGO:
Contado, Transferencia Bancaria con 10% de descuento.
Pago RedBanc y Tarjetas de Crédito.
Cheque al día y 30 días.

PRECIO: $108.000.-

Horarios flexibles para trabajadores (especificar)

Coffee Break y computador incluidos.

Al final del curso el alumno recibirá Diploma e Informe.

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