Malla Curricular del Curso
1.INTRODUCCION GENERAL AL CURSO:
1.1Presentación del curso.
1.2Presentación relator.
1.3 Presentación de los participantes.
1.4Definición de los criterios de evaluación.
1.5Definición de pautas administrativas.
1.6 Introducción general contenidos del curso. 2.LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACION:
2.1Conceptos.
2.1.1Las organizaciones.
2.1.2Las empresas.
2.2Fundamentos de Administración.
2.3 Evolución del pensamiento administrativo.
2.3.1Escuela clásica.
2.3.2Escuela neoclásica.
2.3.3Escuela moderna.
2.4Proceso administrativo.
2.4.1 Planificación.
2.4.2Organización.
2.4.3Dirección
(A) Motivación, (B) Mando, (C)Liderazgo, (D)Comunicaciones, (E)Toma de decisiones.
2.5Teoría de sistemas.
3.1Técnicas de presupuestos.
3.2Técnicas de pronósticos.
3.2.1Características de las series de tiempo.
3.2.2Análisis de estacionalidad en series de tiempo.
3.2.3 Análisis de tendencia en series de tiempo.
3.2.4Técnicas de suavizamiento de datos.
3.2.5Cálculo del error de los modelos de pronósticos.
3.3 Análisis del punto de equilibrio.
3.4Decisiones bajo ambiente de riesgo. Matriz de resultados.
3.5Decisiones bajo ambiente de riesgo. Arbol de decisión.3.HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION:4.ETAPAS DE LA PLANIFICACION:
4.1 Plan empresarial.
4.2Planificación agregada de producción.
4.3Planeación de la capacidad.
4.4Plan maestro de producción.
4.5Planeación de requerimiento de materiales.
4.6 Planeación detallada de la capacidad.
5.DISTRIBUCION DE RECURSOS:
5.1Programación lineal.
5.2Construcción de modelos en programación lineal.
5.3Modelos de 2 variables. Método gráfico.
5.4Modelo de transporte. Método aproximación vogel.
5.5Modelo de transporte. Método de M.O.D.I.
5.6Modelo de asignación. Método húngaro.
5.7Método simplex.
5.8Aplicación solver de Excel.6.PROGRAMACION DE RECURSOS:
6.1Gráficos grantt.
6.2Técnicas de construcción de redes de actividades.
6.3 Redes de actividades deterministas. Redes Cpm.
6.4 Ruta crítica de actividades.
6.5 Cálculo de límites de tiempo.
6.6Método de resolución de redes de actividades.
6.6.1Cálculo hacia delante.
6.6.2Cálculo hacia atrás.
6.6.3Cálculo de holgura.
6.6.4Determinación de la ruta crítica.
6.7 Redes de actividades de tiempos inciertos. Redes Pert.
7.1Modelos de inventarios.
7.2Análisis Abc.
7.3Inventarios demanda independiente. Modelo de tamaño de lote económico (E.O.Q.).
7.3.1Tamaño de lote.
7.3.2Punto de re-orden.
7.3.3 Costo de inventario.
7.4Inventarios demanda independiente. Otros modelos.
7.5 Inventario demanda dependiente Modelo M.R.P.
7.5.1Hoja de material (B.O.M).
7.5.2Explosión de necesidades.
7.5.3 Cálculo de ordenes planificadas.
7.6Inventarios de demanda probabilística.
7.7 Modelo Justo a tiempo (J.I.T.).
7.7.1Filosofía.
7.7.2Elementos J.I.T.
7.7.3Los 5 ceros J.I.T.
7.7.4Sistemas push v/s pull.7. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS:
8.1Productividad y Competitividad.
8.2Productividad y Responsabilidad.
8.3Productividad y Calidad de Vida.
8.4Concepto de Productividad.
8.5Medida de la Productividad.
8.6 Cálculo de la Productividad Monofactorial.
8.7 Productividad y Rendimiento.
