Técnicas De Mejoramiento Continuo Aplicando La Metodología De Las 5s

Presencial

1.Conociendo Las 5s: Objetivos Y Retos De Las 5s. Beneficios De Las 5s. Herramientas De Cada Una De Las S. Las 5s En Empresas Industriales Y De Servicio.
2. Trabajo En Equipo Y Haciendo Permanente Los Resultados: Las 5s En La Organización. Integración En La Cultura 5s De La Organización. Creación De Paneles Y Actualización De Indicadores. La Auditoría.
3.Utilización De Herramientas 5s Diagrama Causa-Efecto, Método De Pareto E Histogramas De Barras. Manejo De Formularios Adecuados Para La Formación De Equipos De 5s Para Desarrollar Proyectos. Conocimiento Y Práctica De Los Formularios.
4.Técnicas De La Puesta En Marcha Las Reglas De Organización. Su Definición Y Formalización. Procedimiento Para La Puesta En Marcha De Un Proceso De Mejoramiento Continuo. Alcanzar La Situación Deseada. Aplicación Método De Etiquetas. Limpieza Con Valor.

Administrativos Gerentes. Jefes De Área. Supervisores. Jefe Del Área Gestión De Calidad.

Persona o Empresa

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Técnicas De Mejoramiento Continuo Aplicando La Metodología De Las 5s

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