Área: Gestión de Proyecto

Control de Proyectos con MS Project

MS Project es la herramienta líder y popular para la planificación y control de proyectos en el mundo, si bien hoy en día dado la prevalencia de las metodologías ágiles, especialmente el proyecto desarrollo tecnológicos, las cuales proponen una serie de herramientas que apuntan a la planificación y control de tareas semanales o quincenales, siempre se hace necesario tener un plan bien estructurado en el corto, mediano y en el largo para todo tipo de proyectos, (migración, implementación, entre otros) lo cual hace imprescindible conocer MS Project , la herramientas líder en el mercado. En este curso aprenderás a manejar las funcionalidades esenciales necesarias para la planificación, seguimiento y control de proyectos mediante la herramienta MS Project de manera teórica y práctica, operando con los elementos funcionales apropiados para planificar y realizar seguimiento a proyectos en MS Project: identificar actividades y recursos asociados - personas y materiales, calendarizar, generar un plan de proyecto y línea base, presupuesto, avance, seguimiento, control y replanificación.

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Duración: 16 horas

Disponibilidad: Persona o Empresa

Modalidad: E-learning (Online) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

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Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

La modalidad de trabajo es de carácter no presencial, con dictaciones sincrónicas a través de Videoconferencia en Zoom.
Contempla una secuencia de recursos complementarios de auto instrucción, donde se revisan aspectos técnicos, tips de apoyo y fundamentos generales.
Se aplican 3 evaluaciones parciales con trabajos prácticos, aprobación con nota 4,5 y cada una pondera un 33,3% de la nota final.
El material de apoyo de este curso se dispone plenamente para consumo de los participantes.

Horas: 20
Sesiónes sincrónicas: 04 (2 horas pedagógicas c/u, 90 minutos)
Días dictación: lunes y jueves / martes y viernes.
Horario dictación: a convenir entre las partes, entre 9:15 horas y 21:45 horas.

Malla Curricular del Curso

Unidad 1. Introducción a la Administración y Planificación de Proyectos
Elementos básicos de MS Project
Principales opciones
Objetivos del Proyecto
Actividades
Tipos de secuencia
Fechas perentorias
Recursos
Costos

Unidad 2. Construcción del Plan de Proyecto
Construyendo el plan de actividades de un proyecto
Asociando recursos al plan de un proyecto (personas y materiales)
Calendarizar las actividades
Balanceo de asignación de Recursos

Unidad 3. Construcción del Presupuesto y Línea Base del Proyecto.
Definición de Costos por Perfiles asociados
Definición de Costos de materiales
Gestión del cambio
Generación de Línea Base del Proyecto

Unidad 4. Registro de avance y control de seguimiento de proyecto.
Registrar el avance del proyecto
Evaluar el avance del proyecto (Tiempos, Trabajo, Costos)
Realizar el seguimiento y control del proyecto
Construcción del estado de avance del proyecto
Replanificación del proyecto

A Quiénes Se Dirige el Curso

Dirigido a profesionales que tienen bajo su responsabilidad la planificación seguimiento y control de proyectos, en relación con tiempo y recursos, utilizando MS Project.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Lunes o Martes de cada semana, según conveniencia.

Aprobación y Certificación

• Evaluaciones: 3 Parciales.
• Aprobación: Nota 4,5 – pondera 33,3% por cada evaluación parcial.
• Certificado: Diploma otrogado por LR Consultora con código QR para validación permanente. Sin código SENCE.
• Material: Presentaciones por Sesión, Sesiones grabadas, Documentos Complementarios. En carpeta digital Drive compartida.

Relator

Juan Vivallos E. / Ingeniero Comp. e Informática, Universidad del Bio Bio; Diplomado en Dirección de Proyectos Universidad Adolfo Ibañez; MBA, ESE Business School de Universidad de los Andes

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