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Logo Pontificia Universidad Católica de Chile

Centro de Capacitación
Pontificia Universidad Católica de Chile

Ubicación

Chile Santiago

Descripción

Diplomados, cursos y seminarios en proyectos, contratos, calidad, procesos y gestión.

Sitio Web

http://www.ucyc.cl

Email Contacto

ucyc@dictuc.cl

Cursos

ID Curso Modalidad Descripción  
3535 Control Estadístico de Procesos Presencial Distinguir y comprender los conceptos estadísticos fundamentales Reconocer la importancia de la mejora continua de procesos •Aplicar herramientas de calidad al análisis de procesos •Distinguir y comprender el concepto de variabilidad •Comprender cómo se utilizan los gráficos de control •Distinguir y comprender el concepto de capacidad de un proceso Ver curso
3533 Curso Análisis de Normas Internacionales de Información Financiera Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Explicar los componentes que se presentan en las Normas Internacionales de Información Financiera para las empresas del ámbito privado. •Comparar entre las actuales prácticas contables y la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera al interior de las organizaciones. Ver curso
3534 Curso Análisis Financiero Contable Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Reconocer los elementos esenciales que componen los estados financieros de sus unidades de negocio e interpretar correctamente conceptos asociados a los principios contables generalmente aceptados. •Aplicar conceptos básicos de contabilidad asociados a estructuras de costo, devengado, provisones, proyecciones y otros elementos de uso general en planificación y administración financiera ( Presupuesto, flujos de cajas proyecciones). •Identificar, construir y medir indicadores financieros ( ratios) de tamaño y crecimiento, rotación, solvencia y rentabilidad y el empleo de ellos en el proceso de toma de decisiones gerenciales. Ver curso
1719 Curso Aplicación Del Cuadro De Mando Integral Presencial Este curso provee a los participantes una estructura detallada de la aplicación de los Cuadros de Mando Integral para el monitoreo y control de indicadores de gestión de una organización, de manera de determinar puntos de mejoramiento y como consecuencia aumentar su competitividad. Entrega herramientas de Control de Gestión que facilita el enfrentar en forma oportuna los desafíos que impone un entorno de negocios muy competitivo, complejo y dinámico, que finalmente les permita lograr resultados más efectivos en las tareas propias de su responsabilidad. Ver curso
3527 Curso Formulación y Evaluación de Proyectos Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Formular proyectos de inversión acorde a los objetivos de la empresa. •Evaluar y medir el nivel de riesgo del proyecto a partir de las herramientas entregadas en el curso. •Distinguir y aplicar metodologías y estrategias para la formulación y evaluación de los proyectos de cualquier organización con objetivos económicos. Ver curso
1713 Curso Gestión de Procesos Presencial Proporcionar al alumno una visión general de la gestión de procesos, y hacer posible la comprensión del modo en que están configurados los procesos de negocio, de sus fortalezas y debilidades, de la forma que ellos permitan alcanzar los objetivos establecidos por la organización. Ver curso
1718 Curso Gestión de Proyectos Tecnológicos Presencial Este curso entrega una metodología de gestión en proyectos tecnológicos que comienza por revisar la concepción del proyecto desde la perspectiva de la estrategia de la organización, desde una visión de negocios, directiva, empleando técnicas y herramientas genéricas para el logro de los objetivos, con un trabajo en equipo entre las gerencias usuarias y tecnológicas, con la finalidad de que empleen un lenguaje común en la Gestión de Proyectos Tecnológicos (GPT). Ver curso
3526 Curso Gestión del Conocimiento: Fundamentos y Herramientas Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Identificar los conocimientos críticos de su organización. •Preparar el plan de acción que optimice el uso del conocimiento organizacional. •Identificar y aplicar las herramientas de la Gestión del Conocimiento que son necesarias y adecuadas para la organización. Ver curso
1714 Curso Gestión del Riesgo en Proyectos Presencial En este escenario, el presente curso responde a la necesidad actual de los profesionales de interiorizarse y manejar los conceptos y técnicas de la gestión de riesgos para enfrentarse a la cada vez más fuerte competencia de mercado. El programa tiene como propósito presentar los conceptos, métodos y herramientas para un manejo efectivo y práctico de los riesgos de un proyecto de capital, así como para un adecuado análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre, función característica de los gerentes de proyectos. Ver curso
3529 Curso Gestión por Competencias Laborales Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: • Comprender el contexto laboral en el cual se inserta la gestión por competencias y cómo impacta en la gestión de recursos humanos en las organizaciones. • Distinguir los conceptos básicos del enfoque de competencias y los distintos modelos existentes • Comprender y aplicar diversas metodologías para identificar y estandarizar las competencias que requieren las personas en sus puestos de trabajo. • Distinguir las técnicas y herramientas utilizadas para evaluar las competencias de las personas. • Conocer las herramientas y metodologías que se utilizan para aplicar el modelo a los distintos procesos de recursos humanos. Ver curso
3528 Curso Liderazgo y Desarrollo de Equipos Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Distinguir un modelo situacional que le permitirá entender el fenómeno del liderazgo desde una perspectiva contingente y aplicada a cada realidad dentro de la organización. •Aplicar las distintas herramientas y técnicas para ejercer un liderazgo efectivo de personas y grupos de trabajo, capaz de motivarlos y desarrollarlos. •Elaborar un plan de acción individual que permita asegurar la implementación de las distintas herramientas y técnicas aprendidas en el trabajo cotidiano. Ver curso
1716 Curso Optimización de Procesos Presencial La gestión de procesos actúa sobre las variables que impactan la percepción del cliente ante un producto o ante la empresa que provee el producto, tales como son la reducción de costos, disminución en los tiempos de atención o las mejoras del servicio prestado. Estas variables deben ser consideradas como prioridades de la organización en tiempos de cambio estructural. Ver curso
1720 Curso Plan de Aseguramiento de la Calidad Presencial Se busca responder a la necesidad de los profesionales de interiorizarse y de manejar los conceptos y herramientas del aseguramiento de la calidad, tomando como referencia las normas ISO 9001:2008, exigencia creciente del mercado. Ver curso
1722 Curso Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos Presencial Este programa se centra en desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la aplicación de metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos. Ver curso
1708 Diplomado en Administración de Contratos Presencial El propósito de este diplomado es proveer a sus alumnos de las competencias esenciales para administrar en forma adecuada la relación contractual en proyectos, evitando o reduciendo así, potenciales y perjudiciales conflictos contractuales y las resultantes pérdidas económicas para los participantes. Ver curso
1707 Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos Presencial El diplomado en Administración y Dirección de Proyectos, ofrece a sus participantes, un programa de especialización de alto nivel que desarrolla las competencias teóricas y prácticas necesarias para participar activamente en la dirección y administración de proyectos en los ámbitos más diversos. Ver curso
1711 Diplomado en Gestión de la Calidad y Excelencia Organizacional Presencial El diplomado ofrece a los participantes un programa de especialización de alto nivel que, además de proveer una adecuada comprensión de lo que la gestión de calidad ofrece a las empresas y organizaciones en su búsqueda de la excelencia organizacional, entrega todas las competencias necesarias para liderar dicho proceso. Ver curso
3525 Diplomado en Gestión de la Sustentabilidad en Empresas y Organizaciones Presencial El objetivo principal de este Diplomado es entregar las competencias, prácticas y herramientas de la gestión de la sustentabilidad a sus participantes, de modo de que se transformen en agentes de cambio para el desarrollo sustentable de empresas y organizaciones. Al término del diplomado, los asistentes serán competentes para: •Explicar el significado y los conceptos de la sustentabilidad y su gestión. •Comprender y explicar el rol estratégico de la sustentabilidad en una empresa u organización. •Comprender el rol y el impacto de la gestión de la sustentabilidad en una empresa u organización, tanto desde el punto de vista integral, como detallado. •Comprender y explicar la influencia de diferentes participantes o stakeholders en la gestión de la sustentabilidad de empresas y organizaciones. •Aplicar prácticas, métodos y herramientas para realizar una gestión de la sustentabilidad, eficaz y eficiente. Ver curso
1709 Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen Presencial El presente Diplomado, fue diseñado especialmente para entregar a gerentes, profesionales, técnicos y jefaturas, las competencias necesarias que les permitan iniciar el camino de la excelencia en la gestión de sus procesos, denominado “El Camino del Kaizen” y así suplir la falta de conocimiento teórico-práctico de experiencias de implementaciones y aplicaciones de herramientas y técnicas que componen el modelo japonés de gestión estratégica de los negocios y de los procesos. Ver curso
1712 Diplomado en Gestión Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Presencial Este programa desarrolla en los participantes las competencias necesarias para colaborar y dirigir la integración de los sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, prevención de riesgos y salud ocupacional, en un único sistema, de acuerdo a los requerimientos de la empresa u organización, siendo especialmente relevante para empresas que se encuentran en procesos de implementación de cualquiera de estos tres sistemas y que quieran buscar la integración de los mismos. Ver curso
3532 Seminario Ley de Subcontratación Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Identificar las principales contingencias que plantea la ley de subcontratación para las empresas. •Conocer el marco regulatorio, su interpretación y fiscalización por parte de la Dirección del Trabajo. •Definir correctamente los distintos regímenes de trabajo. •Conocer las nuevas obligaciones en materia de prevención de riesgos profesionales. Ver curso
3531 Seminario Responsabilidad Civil y Penal en Construcción Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Conocer e identificar las principales contingencias que plantea la ley, sobre la responsabilidad civil y penal, para las empresas constructoras y su personal. Ver curso
3530 Seminario Responsabilidad Civil y Penal en Mineria Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Conocer e identificar las principales contingencias que plantea la ley, sobre la responsabilidad civil y penal, para las empresas mineras. Ver curso
1721 Taller Aplicado de Indicadores de Gestión Presencial Este curso brinda a sus participantes una herramienta práctica a aplicar sobre el área de gestión estratégica, permitiendo el definir indicadores adecuados para medir de forma objetiva el desempeño de la organización. Ver curso
3536 Taller de Gestión de Cambio Organizacional Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: · Conocer y explicar los conceptos claves de los procesos de cambio organizativo, a nivel personal, grupal e institucional. · Distinguir y aplicar claves de diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de procesos de cambio organizativo, incluyendo las más recientes aproximaciones en esta materia. · Conocer y administrar los factores que facilitan y obstaculizan el apoyo de las personas al cambio organizativo. Ver curso
3537 Taller de Presentaciones Efectivas Presencial Al término del programa los participantes serán competentes para: •Distinguir un Modelo que permita planificar, estructurar, preparar y realizar una presentación efectiva. •Identificar el objetivo de una presentación, lo que va a permitir orientar todo el proceso de estructuración y diseño. •Organizar una presentación desde una perspectiva lógica y coherente. •Preparar y realizar una presentación efectiva, utilizando distintos recursos comunicacionales, tanto verbales como no verbales, que permitan impactar positivamente en la audiencia objetivo. Ver curso



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